2023年,尊龍凱時(shí)ag旗艦廳二分公司立足現(xiàn)有人力資源實(shí)際,深化人才隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造“人人皆可成才、人人盡展其才 ”的良好氛圍，為全面建設(shè)“綠色低碳健康領(lǐng)航食鹽生產(chǎn)基地 ”提供強(qiáng)有力的人才支撐。
架梯子，讓人才成長(zhǎng)快起來。積極推進(jìn)“8090 人員 ”培養(yǎng)方案明確“八個(gè)一 ”的培養(yǎng)方向和目標(biāo)，督促培養(yǎng)對(duì)象按階段如期完成相關(guān)業(yè)務(wù)和改革課題，多名培養(yǎng)對(duì)象不同程度地成長(zhǎng) 。依托張紅光勞模創(chuàng)新工作室，根據(jù)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和高新技術(shù) 。組織新一輪“導(dǎo)師帶徒 ”結(jié)對(duì)簽約儀式和職業(yè)生涯規(guī)劃工作，編制《師帶徒工作日志》，明確“師”要根據(jù)實(shí)際幫“徒 ”繪制成長(zhǎng)“路徑圖 ”,增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和專業(yè)性，全面提升員工業(yè)務(wù)能力，指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展。
搭臺(tái)子 ，讓人才能力強(qiáng)起來 。堅(jiān)持“技能人才+全員素質(zhì)提升”人才培養(yǎng)主線,堅(jiān)持技術(shù)比武、崗位練兵、技能大賽全覆蓋，組織開展了質(zhì)量管理知識(shí)、化學(xué)檢驗(yàn)知識(shí)、消防演練等多層次、多工種、多形式的競(jìng)賽，通過比賽挖掘出職工“新潛能 ”，培養(yǎng)更多懂技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)的技能型人才 。2 名同志分別在全省鹽行業(yè)“建功‘十四五 ’，奮進(jìn)新征程 ”首屆職工職業(yè) 技能（化驗(yàn)）大賽中獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
壓擔(dān)子，讓人才干勁鼓起來 。公司想方設(shè)法解決崗位晉級(jí)問題，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員和干 部職工的工作積極性，逐步建立起數(shù)量規(guī)模顯 著提升、年齡結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、專業(yè)布局更加合理 的人才梯隊(duì) 。通過掛職、輪崗、借調(diào)、退出等方 式開展常態(tài)化崗位交流工作，開展部門主管、見 習(xí)值長(zhǎng)、掛職副主任（副部長(zhǎng)）選任工作,促使職 工多崗位鍛煉，全面提升工作能力，完善“揭榜 掛帥 ”“賽馬 ”制度，激勵(lì)廣大員工掛帥出征，為員工成長(zhǎng)成才鋪就“星光大道 ”，助力集團(tuán)打造全國(guó)鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展典范企業(yè) 。